广泛发动员工围绕自身岗位工作实际★◆◆■,查找发现当前质量防控的薄弱环节★■■◆★,并提出行之有效的“金点子◆◆”,强化员工对质量改进的重视感与参与感。深入开展质量隐患排查,组织攻坚力量解决质量控制的痛点、堵点问题。
为深入贯彻实施井烟“以赛促学强技能,以学促用砺精兵”的人才培养路径◆■★◆◆,组织开展全厂工艺质量竞赛■◆,车间围绕质量关键指标开展一系列岗位规范性操作、知识竞赛,着重培养一批懂原理、懂结构■★★★■、懂性能★◆★■★、会操作◆◆◆◆★、会保养◆■、会检查、会排故的“三懂四会”人才。
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以“质”赋能,■■◆★★■“量◆★■◆”出实效■★。近年来,江西中烟井冈山卷烟厂持续夯实工艺质量管理基础,着力加强工艺质量管理队伍建设,强化创新创造能力◆■,不断激发企业质量内生动力,释放创新活力ag尊龙凯时俱乐部。
充分运用传统媒体和新兴媒体,通过班前会★◆、宣传展板、宣传横幅ag尊龙凯时俱乐部、电子显示屏以及微信公众号等载体,大力宣贯精益质量文化,树立质量新发展概念以及公司新时代《金圣宣言》,真正让质量理念“润物细无声★■■◆◆”ag尊龙凯时俱乐部★■。
“新时代《金圣宣言》蕴含丰富的质量内涵,为了便于大家吸收消化核心内容,我们决定采用打快板这一喜闻乐见的方式,将质量理念★★◆◆◆■、先进典型事迹编成朗朗上口的台词,真正让大家将质量理念内化于心★■◆,外化于行。”班组长交流座谈会上如是说■★。
品质管理科副科长陈可金指出★■,“此次全厂工艺质量竞赛特设了业余组■★◆■◆★,旨在选拔一批热爱工艺的青年员工,通过宽泛‘选苗’◆★◆、精准‘育苗’、适时■◆★‘筛苗’、全力‘助苗’等举措★◆■,补齐工艺人员短板◆◆★★■。”
“‘我为质量进言献策’是井烟◆★“质量月”保持多年的优良传统,车间充分依托青年员工的创造力和老员工的经验,两者相得益彰◆★■■◆■,解决了质量方面相当部分的顽瘴痼疾。”卷包车间副主任余轩说道★■★■。(杨鼎威)
组织开展质量风险防控专项检查活动,针对质量风险防控体系运行开展自查,对风险识别和评价进行定期更新和动态优化。开展质量缺陷展示活动★■◆★◆■,通过汲取“身边人身边事”的经验教训,强化员工■◆■“零缺陷”理念。以■★◆◆★■“提升应急处置能力 降低产品质量损失”为主题开展防差错演练活动■■■,进一步提升员工应急处置能力。